3 načina kako HR može poboljšati angažman zaposlenika
Angažman zaposlenika je uvijek vruća tema u industriji, u organizacijama koje žele maksimizirati potencijal svoje radne snage u digitalnom dobu. Međutim, izvješće Harvard Businessa otkrilo je da, iako 71% ispitanika 'rangira angažman zaposlenika kao vrlo važan za postizanje ukupnog uspjeha organizacije', samo 24% ispitanika kaže da su njihovi zaposlenici 'visoko angažirani'.
Postoji bezbroj prednosti osiguravanja da su zaposlenici angažirani i sretni. Angažirani zaposlenici su produktivniji, bolje komuniciraju i više su posvećeni uspjehu organizacije, a to je samo početak. Međutim, autentični angažman zaposlenika ne postiže se preko noći.
Dakle, kako HR i timovi za obračun plaća mogu poboljšati angažman zaposlenika i stvoriti kulturu sreće i produktivnosti?
1/ Smanjenje ručnih radnih opterećenja putem digitalizacije
Nema sumnje da će smanjenje ručnih radnih opterećenja biti dobro prihvaćeno od strane zaposlenika, ali uvođenje digitalizacije također može pomoći u poboljšanju angažmana zaposlenika. Veći angažman zaposlenika može se postići 'razvijanjem transparentnosti i fleksibilne komunikacije'.
Na primjer, HR rješenje može omogućiti zaposlenicima da upravljaju svojom HR administracijom digitalno i osnažuje zaposlenike da s lakoćom preuzmu kontrolu nad svojim radnim životom. Na taj način, zaposlenici mogu lako upravljati svojom osobnom administracijom i smanjiti količinu ručnih procesa koje trebaju obaviti. Manji stres znači bolje angažirane zaposlenike.
2/ Upoznajte svoje zaposlenike
Upoznavanje svojih zaposlenika zvuči jednostavno, ali iznenađujuće je koliko organizacija ne zna tko radi za njih. Za multinacionalne tvrtke posebno, vrlo je važno da organizacije znaju točan broj zaposlenika, a zatim da mogu razbiti taj broj na razumijevanje raznolikosti i talenta u organizaciji.
Međutim, jednako je važno znati tko su vaši zaposlenici. Odvajanje vremena za razgovor sa zaposlenicima kako bi se izgradila veza osigurat će da se zaposlenici osjećaju cijenjeno. U konačnici, osjećaj veće vrijednosti povećat će angažman zaposlenika unutar organizacije i posljedično poboljšati produktivnost na radnom mjestu.
3/ Osigurajte osnove
Ako osnovni HR i procesi obračuna plaća nisu na mjestu i ne funkcioniraju, vjerojatno će zaposlenici postati frustrirani i sve manje angažirani s vremenom. Ako želite da vaši zaposlenici budu pouzdani, vaši HR procesi također moraju biti pouzdani.
Osiguravanje da su vaši HR i obračun plaća dostupni zaposlenicima i da ih plaćate točno i na vrijeme ključno je u današnjoj borbi za zadržavanje zaposlenika. Bilo da su vaši HR i procesi obračuna plaća unutar tvrtke ili su outsourcani pružatelju usluga, osiguravanje osnovnih stvari znači da postoji povećana razina povjerenja unutar organizacije.
Međutim, mnogi ne shvaćaju koliko moći ima obračun plaća u organizaciji. Na primjer, s integriranim međunarodnim sustavom obračuna plaća, organizacije mogu koristiti prikupljene podatke o plaćama za donošenje informiranih poslovnih odluka koje će pomoći organizaciji da angažira zaposlenike te zadrži i privuče talente.
--
Zaposlenici su ključni sastojci kada je riječ o rastu i širenju organizacija. Bez pouzdanih i produktivnih zaposlenika, rast poslovanja bit će ograničen i poslovni lideri mogu očekivati povećanu stopu fluktuacije.
Veliki angažman zaposlenika ne događa se preko noći, to je nešto u što poslodavci i njihovi HR timovi trebaju ulagati. Ulaganjem u sreću zaposlenika, nema sumnje da će se trud isplatiti i zaposlenici će postati bolje angažirani.
Za više informacija o HR rješenjima i uslugama za poboljšanje angažmana zaposlenika, slobodno nas kontaktirajte.
Povezani članci
Zašto je umjetna inteligencija sljedeći val u HR regrutaciji?
Život regrutera nije lak, često prelazi iz obilja u oskudicu brže nego što možete reći 'CV'. Dodajte tome sve veći pritisak da pronađete i zaposlite najbolje kandidate, radno intenzivan proces pregleda kandidata i stalne makroekonomske poremećaje i dobit ćete sliku izazova s kojima se suočavaju.
Izgradnja ekosustava talenata: 3 stvari koje treba, a 3 koje ne treba raditi
Izgradnja ekosustava za upravljanje talentima na prvi se pogled može činiti kao ambiciozan projekt, pa čak i veliki izazov. No, zapravo je potrebna samo promjena načina razmišljanja.
5 ključnih elemenata za izgradnju radnog okruženja temeljenog na vještinama
Tradicionalno, rad podrazumijeva izvršavanje popisa zadataka iz opisa radnog mjesta. No, sve više tvrtki prepoznaje ograničenja fiksnih uloga i prelazi na pristup temeljen na vještinama.